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李豐杰

實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:精益生產(chǎn)、成本控制、TPM、TQM、金牌班組長(zhǎng)

李豐杰(ID H903)

5分

身份認(rèn)證 講師認(rèn)證

學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡

個(gè)人資歷

清華大學(xué)工商管理碩士
日本豐田集團(tuán) “最佳社員”
山東省安監(jiān)局特聘安全專家
清華大學(xué)制造業(yè)總裁班EMBA
海洋大學(xué)青島工學(xué)院 管理學(xué)院客座教授
曾任:豐田集團(tuán)山本電裝公司 常務(wù)副總經(jīng)理
曾任:寶源鋁品公司 常務(wù)副總經(jīng)理
曾任:北方奔馳集團(tuán) 生產(chǎn)廠長(zhǎng)
曾任:瑞源集團(tuán) 總經(jīng)理

李豐杰老師3月3-4號(hào)為柳州五菱汽車返聘連續(xù)四期《金牌班組長(zhǎng)管理能力提升》培訓(xùn)中的第二期。

發(fā)布時(shí)間:2017-11-23瀏覽:1123

是不是還在糾結(jié)自己的管理層的管理模式落后、角色定位不清、做事不夠嚴(yán)謹(jǐn) 等等一系列問題?那么來聽聽李豐杰老師的《金牌班組長(zhǎng)管理能力提升》。讓管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有更系統(tǒng)的理解和認(rèn)知、責(zé)任心更強(qiáng)、班組建設(shè)更扎實(shí),讓生產(chǎn)效率和利潤(rùn)最大化。

3月3-4號(hào)五菱汽車返聘李豐杰老師四期《金牌班組長(zhǎng)管理能力提升》培訓(xùn)中的第二期。

李老師把思想與實(shí)操完好結(jié)合、不講空洞的理念,對(duì)學(xué)員是一次本質(zhì)性成長(zhǎng)和改變。這個(gè)月底學(xué)員都很期待李老師的下一期的培訓(xùn)。


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