互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)“跨界”而來(lái)?yè)屃四愕氖袌?chǎng)，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造也在悄然發(fā)生碰撞和融合，企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個(gè)超過(guò)萬(wàn)億的巨大商機(jī)，也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會(huì)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也是自媒體時(shí)代，酒香也怕巷子深。何為自媒體？大多數(shù)人都知道，就是人人可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布我們想發(fā)布的言論，表達(dá)我們的看法乃至情緒。正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)給我們提供了一個(gè)更廣闊、更自由的輿論空間，自媒體將是社會(huì)的一種“常態(tài)”，但是它未必是會(huì)以傳統(tǒng)的明星方式存在，它也會(huì)被碎片化和模糊化。所以，自媒體不僅是傳播樣式的革命，更是一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命和社會(huì)革命的表現(xiàn)形式。

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)操課堂上，老妖為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機(jī)遇，以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為學(xué)員解析把握新機(jī)遇的方法，幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。

l 通過(guò)教學(xué)互動(dòng)學(xué)員能夠?qū)ψ约旱乃谛袠I(yè)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進(jìn)行傳播能量的分析，并為自己的新媒體矩陣定位

l 幫助學(xué)員建立完整的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新媒體管理系統(tǒng)

l 通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的方式建立影響力營(yíng)銷(xiāo)圈

l 通過(guò)學(xué)習(xí)幫助學(xué)員規(guī)劃自己的自媒體并打造行業(yè)影響力

l 通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能夠獨(dú)立地規(guī)劃并運(yùn)營(yíng)自己的新媒體營(yíng)銷(xiāo)矩陣

《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌建設(shè)之自媒體營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)》

一、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的品牌革命

1．從數(shù)據(jù)看世界的變化

2．90后,我的世界你不懂

3．傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)緣何失效

4．消費(fèi)者都去哪了

5．新消費(fèi)族群的特征

6．新媒體改變營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)

小組PK：誰(shuí)的手機(jī)里可以用來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的工具最多

7．移動(dòng)互聯(lián)下的營(yíng)銷(xiāo)變革

8．營(yíng)銷(xiāo)法則的變革

9．多微營(yíng)銷(xiāo)的四維解讀

10．微博/微信/微商城/微視頻

11．四類(lèi)典型新媒體解讀

12．微信/微博/直播平臺(tái)/BBS

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：實(shí)體店適合用哪類(lèi)工具進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代自媒體打造密碼

1．我的地盤(pán)我做主

1）多微營(yíng)銷(xiāo)之定位策略

2）企業(yè)公眾號(hào)的定位

3）個(gè)人公眾號(hào)的定位

4）個(gè)人多微賬號(hào)的定位

5）品牌/服務(wù)/營(yíng)銷(xiāo)定位

6）打造自己的自媒體矩陣

案例：老妖蘇靜的自媒體矩陣

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：學(xué)員個(gè)人微信號(hào)定位診斷(3名)

2．多微營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容為王

1）企業(yè)公眾號(hào)的內(nèi)容規(guī)劃

2）個(gè)人公眾號(hào)的內(nèi)容規(guī)劃

3）個(gè)人多微賬號(hào)的內(nèi)容規(guī)劃

4）吸睛標(biāo)題類(lèi)別分析

5）標(biāo)題黨生存土壤

6）吸睛標(biāo)題常用詞特點(diǎn)

7）吸睛標(biāo)題撰寫(xiě)的10大魔法

案例：88萬(wàn)人次閱讀量的軟文

8）經(jīng)典標(biāo)題案例賞析

9）微信圖文排版工具

10）優(yōu)秀軟文寫(xiě)作參考模版

案例：政商閱讀10萬(wàn)+閱讀的奧秘

3．多微營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃技術(shù)

1）微信/微博成為營(yíng)銷(xiāo)利器的技術(shù)

2）多微營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的基本要素

3）典型活動(dòng)策劃案例賞析

課堂作業(yè)：策劃一個(gè)基于多微賬號(hào)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

三、碎片時(shí)代的自媒體運(yùn)營(yíng)技術(shù)

1．微信賬號(hào)引流的多種方式

2．社群引流策略

3．關(guān)聯(lián)平臺(tái)引流策略

4．大手拉小手的引流策略

5．微信自帶功能的玩法

6．雷達(dá)加/面對(duì)面/掃一掃

7．被遺忘的QQ玩法

8．病毒視頻的制作及傳播策略

案例：美幫在線的地推活動(dòng)

案例：每天三分鐘學(xué)管理的吸粉大招

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：微信二維碼設(shè)計(jì)及推廣的策劃

四、多微營(yíng)銷(xiāo)的電商化

1．因刷屏而死的微商們

2．微商不是微信商業(yè)

3．微電商的商業(yè)邏輯及運(yùn)營(yíng)流程

4．微商社會(huì)化平臺(tái)分銷(xiāo)走向

5．企業(yè)微電商的轉(zhuǎn)型

6．微商城與微小店的神奇

7．每一個(gè)人都有做老板的機(jī)會(huì)

案例分享：陳朝輝與他的玉石小件拍賣(mài)群

案例分享：小吳和他手機(jī)流量分包社群

8．直播電商的商業(yè)機(jī)會(huì)

9．微電商運(yùn)營(yíng)的基本架構(gòu)

10．主流微電商平臺(tái)介紹

案例分享：小馬哥和他的美麗堡

案例分享：直播的商業(yè)